Con las nuevas innovaciones en el mercado, las empresas están utilizando estrategias cada vez más tecnológicas en su cadena de suministro. El concepto de cadena de suministro colaborativa está creciendo y abriendo caminos para que las empresas se posicionen en el mercado con las necesidades esenciales para atender a los consumidores.
La cadena de suministro integrada representa la nueva era de la innovación en retail e industria, esto se debe a que la forma de tratar los procesos ha cambiado, el enfoque del negocio está en lograr agilidad en su operación, teniendo una cadena de suministro cada vez más estratégica y organizada con procesos automatizados e integrados.
En este artículo aclaramos algunas dudas sobre la cadena de suministro, además de presentar cómo el escenario del mercado se ha vuelto más competitivo después de que las empresas inviertan en tecnología para su gestión de suministro.
¡Feliz lectura!
Qué es la cadena de suministro
La cadena de suministro está asociada al flujo de actividades de sus procesos y productos, involucrando así en este flujo a proveedores, clientes, transportistas y otros socios que se insertan en su flujo estratégico. Desentrañando sus roles, cada uno hace su parte en este concepto y algunos atribuyen el inicio de la cadena al proveedor, pero hay «pasos» para el camino de los productos.
Al aplicar el concepto se debe prestar atención a la materia prima, el inicio de una cadena de suministro más eficiente dependerá directamente de la gestión de tu producto, donde identifiques las necesidades de los clientes para comenzar a llevar a cabo las producciones de tu producto. Es decir, apuntando a tu cadena y cómo se comporta el cliente, tendrás un proceso aún más ágil desde el concepto.
También se puede confundir con la gestión logística para algunas empresas, la cadena de suministro involucra todos los procesos como: compras, almacenamiento en el proveedor, recepción, envío al por menor, distribución a comerciantes y etc. A diferencia de la logística que a su vez actúa en el movimiento de materiales, almacenamiento y distribución.
¿Cómo se trasladó el concepto a la cadena de suministro 4.0?
El mercado se ha vuelto cada vez más competitivo, especialmente ahora con el avance de la tecnología en todos los sectores, con la misión de crear una demanda cada vez más eficiente, apuntando a una mayor producción y más tiempo para que las empresas racionalicen sus etapas en la producción. Asociado a esto, se creó la necesidad de que el cliente tenga una experiencia personalizada para ser satisfecha, por lo que las empresas se sintieron en la misión de mejorar sus procesos a la demanda del mercado.
Con estos requisitos, la innovación tomó el relevo, teniendo así el concepto de Cadena de Suministro 4.0. Esta vez maximizando las operaciones con la ola de la digitalización, permitiendo a las empresas integrar y automatizar los procesos de gestión de suministros en software. El concepto ya pretendía tener una conexión con todos aquellos que forman parte del proceso, pero la innovación aplicó esto a la digitalización, permitiendo el control de sus procesos.
Una encuesta realizada por Oxford Economics, encargada por SAP, encontró que casi el 50 por ciento de las empresas dicen que ya han comenzado a implementar tecnologías inteligentes en sus cadenas de suministro para que su operación sea eficiente y satisfaga las demandas de los clientes. Y el 27% está probando algunas características para impulsar su negocio. De esta manera, explorando el concepto de Supply Chain 4.0 creando una gestión más tecnológica.
¿Qué forma parte de la cadena de suministro 4.0?
Hay varias características dentro de la cadena de suministro 4.0, desde fábricas inteligentes hasta robots automatizados, que ayudan en el avance de las operaciones. El software inteligente como Kikker impulsa la eficiencia y la rentabilidad al proporcionar previsibilidad, visibilidad, reserva de inventario, automatización de procesos y toma de decisiones sincronizadas con la operación, todo automáticamente.
El software inteligente de gestión de suministros como Kikker desempeña un papel clave en la revolución de la cadena de suministro 4.0 con sus soluciones innovadoras, la plataforma está transformando el comercio minorista y la industria, impulsando la eficiencia, la agilidad y la colaboración en toda la cadena de suministro. Con su enfoque innovador, Kikker facilita la integración de datos y procesos, lo que permite un intercambio fluido de información entre los participantes de la cadena de suministro.
Kikker tiene las características de la cadena de suministro 4.0, con el uso de Inteligencia Artificial, Machine Learning y Big Data Analytics, haciendo así una operación de suministro cada vez más innovadora y lo más importante, planificadora, trabajando con datos simultáneamente, mejorando su proceso de extremo a extremo.
Ventajas de la cadena de suministro 4.0
El uso de las herramientas proporciona una gestión eficiente con numerosas ventajas, como la reducción de los costos operativos, la reducción del número de ventas perdidas, la optimización del inventario, haciéndolo aún más eficiente. Podemos destacar otros pasos estratégicos para asegurar ventajas por delante de la competencia, tales como:
Servicio
Mejorar la experiencia del cliente, utilizando todos los datos disponibles en los puntos de venta y toda la información del mercado, para que pueda ofrecer un producto adecuado, de acuerdo con lo que el cliente espera, aprovechando la personalización de la relación con el cliente.
Costos de la cadena de suministro
Con un análisis exhaustivo de sus datos logísticos, puede actuar para reducir el número de puntos recorridos por las entradas y los kilómetros recorridos, a través de la optimización de las rutas. Esto implica la búsqueda constante para el mantenimiento del nivel de servicio requerido por el cliente.
Planificación de la cadena de suministro
La ejecución manual de las actividades de planificación generalmente consume una cantidad considerable de tiempo. Con el software de abastecimiento inteligente, es posible automatizar aproximadamente el 80% de todo el proceso de planificación en promedio, lo que resulta en una mayor agilidad y una mejor calidad.
Existencias
La función de los inventarios es mitigar las fluctuaciones entre la demanda y la oferta. La introducción de algoritmos de planificación innovadores tiene un impacto sustancial en la reducción de la incertidumbre (errores de previsión), eliminando así la necesidad de existencias de seguridad. Además, la optimización de la producción por lotes y la mejora de la logística de materiales contribuyen a la reducción del tiempo requerido para la reposición de existencias.
Para obtener resultados y estar preparados para el mercado con la cadena de suministro 4.0, es importante apostar por un software inteligente capaz de entregar soluciones completas para todas las fases de la cadena de suministro. Utilice los datos a su favor y la tecnología, lo que permite la automatización de procesos en diferentes eslabones de la cadena de suministro, ya sea en el comercio minorista o en la industria.
Cuente con Kikker para garantizar sus pasos hacia la innovación, reduciendo sus costos y creando un flujo de trabajo cada vez más inteligente. Hable con nuestro equipo de consultores y solicite una demostración del software de gestión de suministros que sacará a su empresa de los números rojos.
