Menos rupturas, excessos e quebras. Mais vendas e giro de estoque.
O Kikker usa inteligência artificial para transformar dados de demanda, estoque e operação em decisões melhores de compra, abastecimento, distribuição e execução.
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Clique e veja como cada solução apoia toda a cadeia de abastecimento
Qual o seu principal problema hoje?
O mercado sofre com mais de 11% de perda de venda com rupturas comerciais e mais de 14% com rupturas de gôndola. Além disso, 32% dos consumidores abandonam a compra quando não encontram o produto desejado.
Temos cases com ruptura abaixo de 3% com foco no topo do sortimento.
O varejo sofre com mais de 30% de custo de estoque acima do necessário e saudável para a operação e fluxo de caixa da rede.
Temos cases com mais de 40% em redução de quebras ocasionadas pelo excesso de estoque.
O giro de estoque está acima de 35 dias? O ideal é abaixo de 33 dias.
Temos cases com menos de 28 dias.
O comprometimento da margem é iminente.
Recupere 25% de margem líquida com o Kikker
Clientes e parceiros
Depoimentos de clientes
Reposição inteligente, produto certo, na loja certa, no momento certo
Manter estoques altos gera custos e desperdícios. Trabalhar com estoques baixos aumenta o risco de ruptura e perda de vendas. O desafio está em encontrar o equilíbrio ideal para cada produto, em cada loja.
O Kikker analisa diariamente dados de vendas, demanda e comportamento dos SKUs para definir o nível ideal de reposição, reduzindo excessos, evitando rupturas e garantindo maior eficiência operacional.
Cada decisão é orientada por alavancas que facilmente levam sua equipe a um resultado previsto, priorizando os produtos que realmente movem o negócio.
IMPACTO NA CURVA DE VENDAS, RUPTURA E ESTOQUE CONFORME VAI ACIONANDO OS MECANISMOS KIKKER
Acrescente a esta reação positiva do abastecimento + 90 parâmetros de ajustes como estoques de segurança, políticas de priorizações, nível de elasticidade, fefo, tempo de manipulação de CD, lead time em tempo real, as reações de ajuste fino dos diversos algoritmos que traz enorme redução de custos operacionais como redução de perdas financeiras, custo com carregamento de estoques, quebras e desperdícios, redução de operações logísticas em separação e otimização de fretes e consequentemente aumento de margem.
Perguntas frequentes
Porque implantar o Kikker?
O coração do varejo é o abastecimento. Quanto melhor e mais equilibrado seu estoque, menor as perdas, menor os custos e melhor a margem, ou seja, é a base para sustentabilidade do seu negócio. O Kikker tem o melhor cálculo de projeção de demanda do mercado fazendo com que suas compras sejam bem mais saudáveis.
Porque implantar agora e não esperar o melhor momento?
O Kikker otimiza a base do varejo preparando para a sustentabilidade e crescimento, assim quanto mais cedo implantar, mais cedo terá resultado e mais cedo terá o fiel controle de giro.
A implantação é demorada?
Após implantar centenas de redes de varejo, criamos uma metodologia própria que reduz drasticamente o trabalho de integração técnica e implantação, o processo fica 100% na responsabilidade da Kikker e o varejo entra somente no treinamento e engajamento de equipe, podemos ter resultados já em 90 dias.
Em quanto tempo terei retorno?
Normalmente após os primeiros 2 ciclos de compra já é perceptível a considerável melhora no giro de estoques e redução de faltas de produtos no ponto de venda, após isso, o retorno vem de redução de carregamento de estoques obsoletos, quebras e controle orçamentário.
O que mudará em nosso dia a dia?
Os processos ficarão mais ágeis e automatizados deixando mais tempo livre às pessoas se ocuparem com questões estratégicas. O processo de cotação, compra e distribuição serão mais fluidos.
Que tipo de apoio a Kikker oferece no processo de implantação?
Temos equipe focada full-time nos processos de integração técnica, implantação, Customer Success e Suporte. Também temos equipes preparadas para consultoria de configuração e usabilidade dos processos de Supply Chain.
Bilhões de análises que geram resultados todos os dias
O Kikker é uma plataforma com inteligência artificial proprietária, integrada ao ERP, que analisa toda a cadeia de abastecimento em múltiplas lojas e fornecedores.
+ de 16% de share no varejo alimentar
+ de 25% de melhora esperada na margem líquida
+ de 80% em redução de ruptura comercial
+ de 60% em redução de ruptura operacional
+ de 50% em redução de ruptura logística
+ de 160 Bi passam pela nossa base anualmente
+ de 3.500 compradores em nossa base
+ de 20% de aumento de giro
+ de 40% em redução de quebras
+ de 10% em melhoria de OSA
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