Menos rupturas, excesos y mermas. Más ventas y rotación de inventario.
Kikker usa inteligencia artificial para transformar datos de demanda, inventario y operación en mejores decisiones de compra, abastecimiento, distribución y ejecución.
Reposición inteligente: el producto correcto, en la tienda correcta, en el momento correcto
Mantener inventarios altos genera costos y desperdicios. Trabajar con inventarios bajos aumenta el riesgo de quiebre y pérdida de ventas. El desafío está en encontrar el equilibrio ideal para cada producto, en cada tienda.
Kikker analiza diariamente datos de ventas, demanda y comportamiento de los SKUs para definir el nivel ideal de reposición, reduciendo excesos, evitando quiebres y garantizando mayor eficiencia operativa.
Cada decisión está guiada por palancas que llevan fácilmente a su equipo a un resultado previsto, priorizando los productos que realmente mueven el negocio.
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¿Cuál es tu principal desafío hoy?
El mercado sufre más de 11% de pérdida de ventas por rupturas comerciales y más de 14% por rupturas en góndola. Además, 32% de los consumidores abandonan la compra cuando no encuentran el producto deseado.
Tenemos casos con ruptura por debajo de 3%, con foco en el tope del surtido.
El retail sufre más de 30% de costo de inventario por encima de lo necesario y saludable para la operación y el flujo de caja de la cadena.
Tenemos casos con más de 40% de reducción de mermas ocasionadas por el exceso de inventario.
¿La rotación de inventario está por encima de 35 días? Lo ideal es por debajo de 33 días.
Tenemos casos con menos de 28 días.
El compromiso del margen es inminente.
Recupera 25% de margen neto con Kikker
¿Cómo funciona Kikker?
Kikker conecta el ERP y los datos de ventas, inventario, demanda y operación para transformar información en acción
Datos históricos
- Historial de los últimos 3 años + incorporación de datos diarios por SKU y por tienda
- Interfaz de entrada
Datos históricos
IA: Máquina de inferencia
Base de datos con decisiones tomadas en el pasado en función de las diferentes variables
IA: Máquina de inferencia
Matriz Fuzzy
- Random Forest
- Regresión
- Red neuronal
- Media móvil
- WSMAPE
Matriz Fuzzy
Demanda proyectada
Venta ajustada
Demanda proyectada
Incremento de parámetros
Parámetros configurables que se reflejarán en la curva de demanda futura.
Incremento de parámetros
Interfaz de salida
Curva prevista
Interfaz de salida
Demanda adecuada
Demanda adecuada para cada tienda de todos los SKUs con volumen, con elasticidad y WSMAPE ajustado
Demanda adecuada
Clientes y socios
"Logramos reducir las rupturas, aumentar la rotación de inventario, mejorar la precisión del pronóstico de demanda, reducir el costo de mantenimiento de inventario y disminuir las ventas perdidas."
"El uso de las alertas de ruptura de Kikker es hoy el único modo eficaz que tenemos para resolver el problema de ruptura en la tienda."
"La experiencia ha sido muy positiva. Kikker demostró ser fiel a los datos del ERP y eso aumentó mucho la confianza del equipo en los números. Hoy, la herramienta está bien alineada con nuestra operación."
"Desde el inicio de la adopción de Kikker, observamos impactos positivos y consistentes en los principales indicadores operativos. Los análisis automatizados redujeron la dependencia de intervenciones manuales y trajeron una mejora relevante en el equilibrio entre inventario y ruptura. La herramienta brindó más seguridad para la planificación, evitando capital inmovilizado innecesario y contribuyendo a la reducción de rupturas, sin comprometer el nivel de servicio."
"La plataforma aportó más claridad para las decisiones y redujo significativamente el tiempo dedicado a tareas operativas. Hoy podemos orientar nuestros esfuerzos a análisis más estratégicos y a decisiones más acertadas. Con los datos disponibles en tiempo real, podemos monitorear la operación de punta a punta y actuar rápidamente siempre que sea necesario. Esto aportó más consistencia a la gestión en general."
"Kikker nos guía en el tema de rupturas, inventario y excesos. Podemos hacer el pedido automático y, con eso, mejorar los resultados de la empresa."
"En M. Dias Branco, entendemos que la colaboración va mucho más allá de compartir información. Ocurre cuando industria y retail trabajan con una visión única de los indicadores, transformando datos en acciones coordinadas que elevan el nivel de servicio, aumentan la disponibilidad de los productos y fortalecen toda la cadena de abastecimiento. Invertir en gobernanza, integración y decisiones basadas en datos es fundamental para construir relaciones cada vez más sólidas y generar valor sostenible para nuestros clientes y consumidores."
Preguntas frecuentes
¿Por qué implementar Kikker?
El corazón del retail es el abastecimiento.
Cuanto mejor y más equilibrado sea tu inventario, menores serán las pérdidas, menores los costos y mejor el margen; es la base para la sostenibilidad de tu negocio.
Kikker tiene el mejor cálculo de proyección de demanda del mercado, haciendo que tus compras sean mucho más saludables.
¿Por qué implementar ahora y no esperar el mejor momento?
Kikker optimiza la base del retail preparándolo para la sostenibilidad y el crecimiento; cuanto antes lo implementes, antes verás resultados y antes tendrás un control fiel de la rotación.
¿La implementación es lenta?
Después de implementar en cientos de cadenas de retail, creamos una metodología propia que reduce drásticamente el trabajo de integración técnica e implementación.
El proceso queda 100% bajo la responsabilidad de Kikker y el retail solo participa en el entrenamiento y el compromiso del equipo; podemos tener resultados en solo 90 días.
¿En cuánto tiempo tendré retorno?
Normalmente, después de los primeros 2 ciclos de compra ya se percibe una mejora considerable en la rotación de inventarios y la reducción de faltantes de productos en el punto de venta.
Después de eso, el retorno viene de la reducción del arrastre de inventarios obsoletos, mermas y control presupuestario.
¿Qué cambiará en nuestro día a día?
Los procesos serán más ágiles y automatizados, dejando más tiempo libre para que las personas se ocupen de temas estratégicos.
El proceso de cotización, compra y distribución será más fluido.
¿Qué tipo de apoyo ofrece Kikker en el proceso de implementación?
Contamos con equipos enfocados full-time en los procesos de integración técnica, implementación, Customer Success y Soporte.
También contamos con equipos preparados para consultoría de configuración y usabilidad de los procesos de Supply Chain.
Impacto en la curva de ventas, la ruptura y el inventario a medida que se activan los mecanismos de Kikker
Sume a esta reacción positiva del abastecimiento + 90 parámetros de ajuste, como stocks de seguridad, políticas de priorización, nivel de elasticidad, FEFO, tiempo de manipulación del CD, lead time en tiempo real, y las reacciones de ajuste fino de los distintos algoritmos, que aportan una enorme reducción de costos operativos, como la reducción de pérdidas financieras, costos de mantenimiento de inventario, mermas y desperdicios, reducción de operaciones logísticas en preparación y optimización de fletes y, en consecuencia, aumento de margen.
Miles de millones de análisis que generan resultados todos los días
Kikker es una plataforma con inteligencia artificial propia, integrada al ERP, que analiza toda la cadena de abastecimiento en múltiples tiendas y proveedores.
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