Leandro
6 septembre 2023
Moins de ruptures, de surstocks et de casse. Plus de ventes et une meilleure rotation des stocks.
Kikker utilise l’intelligence artificielle pour transformer les données de demande, de stock et d’opérations en meilleures décisions d’achat, de réapprovisionnement, de distribution et d’exécution.
Réapprovisionnement intelligent : le bon produit, dans le bon magasin, au bon moment
Maintenir des stocks élevés génère des coûts et du gaspillage. Travailler avec des stocks faibles augmente le risque de rupture et de perte de ventes. Le défi consiste à trouver l’équilibre idéal pour chaque produit, dans chaque magasin.
Kikker analyse quotidiennement les données de ventes, de demande et le comportement des SKU afin de définir le niveau idéal de réapprovisionnement, en réduisant les excédents, en évitant les ruptures et en garantissant une meilleure efficacité opérationnelle.
Chaque décision est guidée par des leviers qui conduisent facilement votre équipe vers un résultat prévisionnel, en priorisant les produits qui font réellement avancer l’activité.
de part de marché dans la distribution alimentaire
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Cliquez et découvrez comment chaque solution soutient l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement
Quel est votre principal défi aujourd’hui ?
Le marché subit plus de 11 % de pertes de ventes dues aux ruptures commerciales et plus de 14 % dues aux ruptures en rayon. De plus, 32 % des consommateurs abandonnent leur achat lorsqu’ils ne trouvent pas le produit souhaité.
Nous avons des cas avec un taux de rupture inférieur à 3 %, en mettant l’accent sur le haut de l’assortiment.
Le retail subit plus de 30 % de coûts de stock au-delà de ce qui est nécessaire et sain pour l’exploitation et la trésorerie du réseau.
Nous avons des cas avec plus de 40 % de réduction de la casse causée par le surstock.
Votre rotation des stocks dépasse 35 jours ? L’idéal est en dessous de 33 jours.
Nous avons des cas à moins de 28 jours.
La dégradation de la marge est imminente.
Récupérez 25 % de marge nette avec Kikker
Comment fonctionne Kikker ?
Kikker connecte l’ERP, les données de ventes, de stock, de demande et d’opérations pour transformer l’information en action
Prédiction
Données historiques
- Historique des 3 dernières années + ajout de données quotidiennes par SKU et par magasin
- Interface d’entrée
Données historiques
Prédiction
IA : moteur d’inférence
Base de données des décisions prises par le passé en fonction des différentes variables
IA : moteur d’inférence
Prédiction
Matrice Fuzzy
- Random Forest
- Régression
- Réseau neuronal
- Moyenne mobile
- WSMAPE
Matrice Fuzzy
Prédiction
Demande projetée
Ventes ajustées
Demande projetée
Élasticité
Ajustement des paramètres
Paramètres configurables qui se répercuteront sur la courbe de demande future.
Ajustement des paramètres
Élasticité
Interface de sortie
Courbe prévue
Interface de sortie
Achats, distribution et production
Demande adaptée
Demande adaptée à chaque magasin pour tous les SKU en volume, avec élasticité et WSMAPE ajustés
Demande adaptée
Clients et partenaires
« Nous avons réduit les ruptures de stock, augmenté la rotation des stocks, amélioré la précision des prévisions de demande, réduit le coût de détention des stocks et diminué les ventes perdues. »
« L’utilisation des alertes de rupture de stock de Kikker est aujourd’hui le seul moyen efficace dont nous disposons pour résoudre le problème de rupture en magasin. »
« L’expérience a été très positive. Kikker s’est montré fidèle aux données de l’ERP, ce qui a fortement renforcé la confiance de l’équipe dans les chiffres. Aujourd’hui, l’outil est bien aligné sur notre opération. »
« Depuis le début de l’adoption de Kikker, nous avons constaté des impacts positifs et constants sur les principaux indicateurs opérationnels. Les analyses automatisées ont réduit la dépendance aux interventions manuelles et ont apporté une amélioration significative de l’équilibre entre stock et rupture de stock. L’outil a renforcé la sécurité du planning, en évitant une immobilisation de capital inutile et en contribuant à la réduction des ruptures de stock, sans compromettre le niveau de service. »
« La plateforme a apporté plus de clarté aux décisions et a considérablement réduit le temps consacré aux tâches opérationnelles. Aujourd’hui, nous pouvons orienter nos efforts vers des analyses plus stratégiques et des décisions plus pertinentes. Avec des données disponibles en temps réel, nous suivons l’opération de bout en bout et agissons rapidement chaque fois que nécessaire. Cela a apporté plus de cohérence à la gestion dans son ensemble. »
« Kikker nous guide sur les sujets de rupture de stock, de stock et d’excédents. Nous pouvons passer des commandes automatiques et, ainsi, améliorer les résultats de l’entreprise. »
« Chez M. Dias Branco, nous comprenons que la collaboration va bien au-delà du partage d’informations. Elle se concrétise lorsque l’industrie et la distribution travaillent avec une vision unique des indicateurs, en transformant les données en actions coordonnées qui élèvent le niveau de service, augmentent la disponibilité des produits et renforcent l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement. Investir dans la gouvernance, l’intégration et des décisions pilotées par les données est essentiel pour construire des relations toujours plus solides et générer une valeur durable pour nos clients et consommateurs. »
Questions fréquentes
Pourquoi déployer Kikker ?
Le cœur du retail, c’est l’approvisionnement.
Plus votre stock est performant et équilibré, moins il y a de pertes, moins il y a de coûts et meilleure est la marge : c’est la base de la durabilité de votre activité.
Kikker offre le meilleur calcul de projection de la demande du marché, rendant vos achats bien plus sains.
Pourquoi déployer maintenant plutôt que d’attendre le meilleur moment ?
Kikker optimise les fondamentaux du retail en le préparant à la durabilité et à la croissance : plus vous le déployez tôt, plus vite vous obtenez des résultats et plus vite vous aurez un contrôle fiable de la rotation.
Le déploiement est-il long ?
Après avoir déployé la solution dans des centaines de réseaux de retail, nous avons créé une méthodologie propre qui réduit drastiquement le travail d’intégration technique et de déploiement.
Le processus est pris en charge à 100 % par Kikker et le retailer n’intervient que pour la formation et l’engagement des équipes ; nous pouvons obtenir des résultats dès 90 jours.
En combien de temps aurai-je un retour sur investissement ?
En général, après les 2 premiers cycles d’achat, on constate déjà une nette amélioration de la rotation des stocks et une réduction des ruptures en point de vente.
Ensuite, le retour provient de la réduction du portage des stocks obsolètes, de la casse et du contrôle budgétaire.
Qu’est-ce qui changera dans notre quotidien ?
Les processus seront plus agiles et automatisés, laissant plus de temps aux équipes pour se consacrer à des sujets stratégiques.
Les processus de demande de prix, d’achat et de distribution seront plus fluides.
Quel type d’accompagnement Kikker propose-t-il pendant le déploiement ?
Nous disposons d’équipes dédiées à temps plein aux processus d’intégration technique, de déploiement, de Customer Success et de support.
Nous avons également des équipes prêtes à assurer du conseil sur la configuration et l’utilisabilité des processus de Supply Chain.
Impact sur la courbe des ventes, les ruptures et le stock à mesure que vous activez les mécanismes Kikker
Ajoutez à cette réaction positive de l’approvisionnement plus de 90 paramètres d’ajustement, tels que les stocks de sécurité, les politiques de priorisation, le niveau d’élasticité, le FEFO, le temps de manutention du CD, le lead time en temps réel, ainsi que les réactions de réglage fin des différents algorithmes, qui entraînent une forte réduction des coûts opérationnels (pertes financières, coût de portage des stocks, casses et gaspillage), une réduction des opérations logistiques de préparation, l’optimisation des frets et, par conséquent, une augmentation de la marge.
Des milliards d’analyses qui génèrent des résultats chaque jour
Kikker est une plateforme dotée d’une intelligence artificielle propriétaire, intégrée à l’ERP, qui analyse l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement sur plusieurs magasins et fournisseurs.
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