Meno rotture di stock, eccessi e perdite. Più vendite e rotazione delle scorte.
Kikker usa l’intelligenza artificiale per trasformare i dati di domanda, scorte e operazioni in decisioni migliori di acquisto, approvvigionamento, distribuzione ed esecuzione.
Rifornimento intelligente, prodotto giusto, nel negozio giusto, al momento giusto
Mantenere stock elevati genera costi e sprechi. Lavorare con stock bassi aumenta il rischio di rottura e perdita di vendite. La sfida sta nel trovare l’equilibrio ideale per ogni prodotto, in ogni negozio.
Kikker analizza quotidianamente i dati di vendita, domanda e comportamento degli SKU per definire il livello ideale di rifornimento, riducendo gli eccessi, evitando rotture e garantendo maggiore efficienza operativa.
Ogni decisione è guidata da leve che portano facilmente il tuo team a un risultato previsto, dando priorità ai prodotti che muovono davvero il business.
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Qual è la tua sfida principale oggi?
Il mercato soffre di oltre l’11% di perdita di vendite a causa di rotture di stock commerciali e oltre il 14% a causa di rotture di stock a scaffale. Inoltre, il 32% dei consumatori abbandona l’acquisto quando non trova il prodotto desiderato.
Abbiamo casi con rotture di stock inferiori al 3% concentrandoci sul top dell’assortimento.
Il retail soffre di oltre il 30% di costo delle scorte superiore al necessario e sano per l’operatività e il flusso di cassa della rete.
Abbiamo casi con oltre il 40% di riduzione delle perdite causate dall’eccesso di scorte.
La rotazione delle scorte è superiore a 35 giorni? L’ideale è sotto i 33 giorni.
Abbiamo casi con meno di 28 giorni.
Il compromesso del margine è imminente.
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Come funziona Kikker?
Kikker collega ERP, dati di vendita, scorte, domanda e operazioni per trasformare l’informazione in azione
Dati storici
- Storico degli ultimi 3 anni + aggiunta di dati giornalieri per SKU e per negozio
- Interfaccia di input
Dati storici
IA: Motore di inferenza
Database con decisioni prese in passato in funzione delle diverse variabili
IA: Motore di inferenza
Matrice Fuzzy
- Random Forest
- Regressione
- Rete neurale
- Media mobile
- WSMAPE
Matrice Fuzzy
Domanda proiettata
Vendita aggiustata
Domanda proiettata
Incremento di parametri
Parametri configurabili che si rifletteranno sulla curva di domanda futura.
Incremento di parametri
Interfaccia di output
Curva prevista
Interfaccia di output
Domanda adeguata
Domanda adeguata per ogni negozio di tutti gli SKU con volume, con elasticità e WSMAPE aggiustato
Domanda adeguata
Clienti e partner
"Abbiamo ridotto le rotture di stock, aumentato la rotazione delle scorte, migliorato l'accuratezza della previsione della domanda, ridotto il costo di mantenimento delle scorte e diminuito le vendite perse."
"L'uso degli avvisi di rottura di stock di Kikker è oggi l'unico modo efficace che abbiamo per risolvere il problema di rottura di stock nel negozio."
"L'esperienza è stata molto positiva. Kikker si è dimostrato fedele ai dati dell'ERP e questo ha aumentato molto la fiducia del team nei numeri. Oggi lo strumento è ben allineato con la nostra operazione."
"Dall'inizio dell'adozione di Kikker, abbiamo osservato impatti positivi e consistenti nei principali indicatori operativi. Le analisi automatizzate hanno ridotto la dipendenza da interventi manuali e hanno portato un miglioramento rilevante nell'equilibrio tra scorte e rotture di stock. Lo strumento ha portato più sicurezza nella pianificazione, evitando capitale immobilizzato non necessario e contribuendo alla riduzione delle rotture di stock, senza compromettere il livello di servizio."
"La piattaforma ha portato più chiarezza nelle decisioni e ha ridotto significativamente il tempo dedicato alle attività operative. Oggi riusciamo a indirizzare i nostri sforzi verso analisi più strategiche e decisioni più efficaci. Con i dati disponibili in tempo reale, riusciamo a monitorare l'operazione end-to-end e ad agire rapidamente quando necessario. Questo ha portato più coerenza alla gestione nel suo complesso."
"Kikker ci guida in termini di rotture di stock, scorte ed eccessi. Riusciamo a fare l'ordine automatico e, con questo, migliorare i risultati dell'azienda."
"In M. Dias Branco, comprendiamo che la collaborazione va ben oltre la condivisione di informazioni. Avviene quando industria e retail lavorano con una visione unica degli indicatori, trasformando i dati in azioni coordinate che elevano il livello di servizio, aumentano la disponibilità dei prodotti e rafforzano l'intera catena di rifornimento. Investire in governance, integrazione e decisioni guidate dai dati è fondamentale per costruire relazioni sempre più solide e generare valore sostenibile per i nostri clienti e consumatori."
Domande frequenti
Perché implementare Kikker?
Il cuore del retail è il rifornimento.
Quanto migliore e più equilibrato è il tuo stock, minori sono le perdite, minori i costi e migliore il margine, ovvero è la base per la sostenibilità del tuo business.
Kikker ha il miglior calcolo di proiezione della domanda sul mercato, rendendo i tuoi acquisti molto più sani.
Perché implementare ora e non aspettare il momento migliore?
Kikker ottimizza la base del retail preparandola per la sostenibilità e la crescita, quindi prima implementi, prima avrai risultati e prima avrai il controllo fedele della rotazione.
L'implementazione richiede molto tempo?
Dopo aver implementato centinaia di reti retail, abbiamo creato una metodologia proprietaria che riduce drasticamente il lavoro di integrazione tecnica e implementazione.
Il processo è 100% a carico di Kikker e il retail entra solo nella formazione e nel coinvolgimento del team, possiamo avere risultati già in 90 giorni.
In quanto tempo avrò un ritorno?
Normalmente dopo i primi 2 cicli di acquisto è già percepibile il considerevole miglioramento nella rotazione delle scorte e riduzione delle mancanze di prodotti nel punto vendita.
Successivamente, il ritorno deriva dalla riduzione del carico di scorte obsolete, perdite e controllo di budget.
Cosa cambierà nella nostra quotidianità?
I processi diventeranno più agili e automatizzati, lasciando più tempo libero alle persone per occuparsi di questioni strategiche.
Il processo di quotazione, acquisto e distribuzione sarà più fluido.
Che tipo di supporto offre Kikker nel processo di implementazione?
Abbiamo team dedicati full-time ai processi di integrazione tecnica, implementazione, Customer Success e Supporto.
Abbiamo anche team preparati per la consulenza di configurazione e usabilità dei processi di Supply Chain.
Impatto sulla curva di vendite, rotture di stock e scorte man mano che si attivano i meccanismi Kikker
Aggiungi a questa reazione positiva del rifornimento oltre 90 parametri di regolazione come stock di sicurezza, politiche di priorità, livello di elasticità, FEFO, tempi di gestione del CD, lead time in tempo reale, e le reazioni di fine-tuning dei vari algoritmi che portano a un’enorme riduzione dei costi operativi, come la riduzione delle perdite finanziarie, dei costi di stoccaggio, delle differenze inventariali e degli sprechi, la riduzione delle operazioni logistiche di picking e l’ottimizzazione dei trasporti e, di conseguenza, l’aumento del margine.
Miliardi di analisi che generano risultati ogni giorno
Kikker è una piattaforma con intelligenza artificiale proprietaria, integrata all’ERP, che analizza l’intera supply chain in più negozi e fornitori.
