No mês em que celebramos o Dia dos Namorados, é impossível não traçar um paralelo entre os relacionamentos pessoais e as parcerias estratégicas corporativas. Em qualquer relação madura, a temida
O planejamento sazonal no varejo ainda é um desafio para empresas que dependem exclusivamente do ERP para prever a demanda. Março foi quente. Abril também. Maio, idem. E agora, com
Para os líderes de Supply Chain e gestores de planejamento, a frustração é uma realidade conhecida: ter um S&OP interno perfeitamente alinhado com a equipe de Trade Marketing não é
No varejo supermercadista, criar uma promoção supermercadista com margem é um dos maiores desafios das datas sazonais. No Dia das Mães, por exemplo, o potencial de vendas cresce junto com
A evolução do planejamento colaborativo exige que a sua empresa deixe de apenas reagir aos pedidos do varejo e passe a conduzir o abastecimento de forma estratégica e previsível. É
Toda rede supermercadista conhece o desafio de preparar uma grande campanha sazonal. Normalmente, o foco está em evitar ruptura, garantir abastecimento e sustentar a oferta até o último dia do
Para muitos líderes e diretores da cadeia de suprimentos, adotar um modelo formal de planejamento colaborativo soa como um projeto longo, caro e exaustivo. A falsa percepção de que essa
A previsão de demanda promocional se tornou essencial para o varejo supermercadista. Promoções aceleram vendas, aumentam fluxo e mudam rapidamente o comportamento de compra do consumidor. Além disso, campanhas promocionais
Com a chegada do Dia das Mães, o varejo e a indústria vivenciam um dos períodos de maior investimento e volatilidade comercial do ano. Neste cenário de alta demanda e
O Dia das Mães no supermercado é uma das datas mais estratégicas do calendário promocional. Redes de todo o país investem em encartes, mídia regional, campanhas digitais e ofertas agressivas
Para o Gerente e o Time de Supply, períodos de altíssima volatilidade e fortes investimentos em campanhas, como o Mês das Mães, representam um verdadeiro teste de fogo. Produzir às
No mundo corporativo, parcerias estratégicas frequentemente sofrem com o desgaste das promessas não cumpridas. Para que o planejamento deixe de ser apenas um documento anual e se torne um verdadeiro
No varejo alimentar moderno, uma regra prevalece: faturamento é vaidade, lucro é sanidade. Quando uma rede comemora a abertura de novas lojas pelo aumento no volume de vendas, a satisfação
Estoque parado é dinheiro travado Para a alta gestão, caixa é rei. CFOs e Diretores de Operações sabem que o estoque não é apenas um amontoado de caixas em um
Você sentou à mesa com o seu parceiro varejista, negociou metas agressivas de crescimento, alinhou a logística e garantiu que o caminhão entregasse a mercadoria no Centro de Distribuição. No
Nas reuniões de fechamento de resultados, o conflito é um clássico do mercado: a indústria culpa a loja pela falha na execução, enquanto a loja culpa a indústria pela falta
Muitos diretores comerciais fecham acordos agressivos de crescimento com seus parceiros. No entanto, frequentemente veem esse plano falhar na ponta, diretamente na gôndola. O motivo para esse fracasso não é
Nas reuniões de fechamento de resultados, um dos maiores gargalos de rentabilidade costuma passar despercebido nas entrelinhas dos relatórios: o custo do desalinhamento entre indústria e varejo. Quando a área
Redução de ruptura no varejo: quando eficiência operacional vira resultado financeiro A redução de ruptura no varejo deixou de ser apenas um indicador operacional para se tornar uma das principais
Muitos executivos de supply chain e diretores comerciais ainda acreditam que uma simples integração de ERPs ou a troca semanal de planilhas é suficiente para garantir o abastecimento e o
